電動(dòng)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，不管是一線市場(chǎng)亦或是二三線市場(chǎng)，只要有人居住的地方，您都能看到大大小小的電動(dòng)車品牌專賣店，少則幾家，多則幾十家，其實(shí)對(duì)于這樣的行業(yè)狀況，那些想進(jìn)入電動(dòng)車市場(chǎng)的人們心里或許打鼓了，這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我作為新加入的如何才能從一開始就能很好操作呢？在這，筆者前面已經(jīng)為大伙介紹了從企業(yè)和品牌的立場(chǎng)上如何去選合作品牌。在此，我也為大家講解下，如何因地制宜的從本地實(shí)際出發(fā)選好合作品牌。
   
    經(jīng)銷商選擇經(jīng)銷產(chǎn)品時(shí)，除了要把好企業(yè)的關(guān)外，更應(yīng)該把好本地市場(chǎng)的關(guān)。只有經(jīng)銷符合本地市場(chǎng)大面積需求的產(chǎn)品，才能做到“事半功倍”。因此，經(jīng)銷商在選擇經(jīng)銷產(chǎn)品之前，首先應(yīng)該對(duì)本地市場(chǎng)有一個(gè)深入的調(diào)查、研究，最好能捕捉到一些“微妙”的商機(jī)，形成獨(dú)特的見解。
可以從以下幾個(gè)方面著手：

一、 當(dāng)?shù)厥欠翊嬗锌瞻资袌?chǎng)       

    有空白市場(chǎng)，當(dāng)然是最好不過(guò)的了。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，這樣的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，特別是對(duì)于電動(dòng)車市場(chǎng)而言，但情況雖是這樣并不等于沒有，就看經(jīng)銷商有沒有銳利的眼光，能不能洞察整個(gè)市場(chǎng)。辦法也是有的，就是經(jīng)銷商到外地，特別是電動(dòng)車消費(fèi)大省去看看，用心的去觀察、分析和思考，自然就會(huì)有收獲——因?yàn)殇N售大省不管是從電動(dòng)車數(shù)量亦或是電動(dòng)車品牌上來(lái)說(shuō)，都有著明顯的優(yōu)勢(shì)。特別是國(guó)內(nèi)名牌和市場(chǎng)暢銷品牌，這些區(qū)域都有所體現(xiàn)，你可借此來(lái)參照本地市場(chǎng)情況。

二、同類產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況     

    若經(jīng)銷商已經(jīng)確定了經(jīng)銷某類產(chǎn)品的方向，為最終的“勝利”，建議經(jīng)銷商先對(duì)本地市場(chǎng)同類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，如品牌數(shù)量、營(yíng)銷差異化策略、產(chǎn)品售價(jià)策略，以及消費(fèi)者需求與消費(fèi)習(xí)慣等方面作一定的分析，努力尋找到此類產(chǎn)品的“市場(chǎng)空隙”，然后選擇經(jīng)銷此類產(chǎn)品，對(duì)銷售而言必將是省事良多。