2008摩業(yè)路線圖:從制度設(shè)計到文化再造 (5)
簡介: 2008年,鋪天蓋地、無孔不入的“奧運攻勢”似乎是對我們疲沓的神經(jīng)一次又一次地“挑戰(zhàn)”。 200 ...
機制設(shè)計是從自由選擇、自由交換、信息缺失、決策分散等等市場失靈問題下找出一種補救機制或者說游戲規(guī)則,從而解決人們在追求利益的過程中解決存在的沖突,這對于目前摩業(yè)的啟發(fā)是很大的,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。
瑞士的“鐘表王國”之譽已經(jīng)數(shù)百年。其實,在當下的中國,在全球化消費潮流的侵襲之下,瑞士已經(jīng)不只是表業(yè)經(jīng)濟上的王國,而且已經(jīng)成為最具有話語權(quán)力的鐘表文化意識形態(tài)。瑞士鐘表正在形塑世界的手表消費文化,并悄然“篡改”人們的手表消費邏輯。因而,從這點來說,中國的摩托車企業(yè)(或行業(yè))在該點尚未有充分的認識,距離行業(yè)文化的塑造和跨文化的再造依然遙遠。
從這個意義上來說,中國摩業(yè)目前尚停留在營銷手段花樣窮盡層面和低端產(chǎn)品價格層面的策略就不難理解了。