第二部分 以產(chǎn)品馭動(dòng)市場需求
（1）以產(chǎn)品嫁接文化
    營銷策劃，筆者以為就是一場精彩的嫁接游戲。文化營銷是近年來逐漸風(fēng)靡的營銷方式，從某種角度來說，只要應(yīng)用得好，文化營銷比體育營銷或影視明星營銷更有生命力，選擇文化營銷的投入產(chǎn)出比也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于明星代言，且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小。今年是奧運(yùn)年，時(shí)下最炙手可熱的莫過于借助奧運(yùn)事件或者與奧運(yùn)有關(guān)的體育機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)、明星合作來吸引聚焦，提升品牌的關(guān)注度了。電動(dòng)車行業(yè)先后就有整車的臺(tái)鈴以及配件領(lǐng)域的浦能電池分別都簽約了國家田徑隊(duì)，雅迪簽約了國家體育總局訓(xùn)練局等品牌營銷事件。這些都?xì)w于將品牌嫁接奧運(yùn)的營銷策略，費(fèi)用高昂暫且按下不表，單說其中與體育明星嫁接的風(fēng)險(xiǎn)，明星在比賽中的輸贏變化將直接影響品牌的營銷效果。事實(shí)上，電動(dòng)車行業(yè)的奧運(yùn)營銷始于2008年新日電動(dòng)車通過為奧運(yùn)會(huì)提供電動(dòng)車，成功在短時(shí)間內(nèi)令品牌知名度和美譽(yù)度達(dá)到空前高度。而今年眾電動(dòng)車品牌開始扎堆奧運(yùn)營銷，從目前的情況看，有的較為成功，有的就差強(qiáng)人意，媒體曝光率總體不高。

愛瑪可邁

    當(dāng)諸多電動(dòng)車企業(yè)都開始用品牌嫁接奧運(yùn)，品牌營銷策略呈現(xiàn)一邊倒的趨勢時(shí)，有人笑而不語，卻采用了最直接、最有效、最能使消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的嫁接營銷手法——用產(chǎn)品嫁接奧運(yùn)。不同于臺(tái)鈴的風(fēng)險(xiǎn)簽約（田徑隊(duì)熱門看點(diǎn)劉翔因傷無緣決賽），也不同于雅迪與體育機(jī)構(gòu)的合作（與新日北奧營銷總體雷同，難有更亮火花），愛瑪?shù)摹皧W運(yùn)營銷”主要表現(xiàn)在它的產(chǎn)品對于奧運(yùn)元素的創(chuàng)新應(yīng)用上，依靠雄厚的研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新的產(chǎn)品理念，結(jié)合時(shí)事與時(shí)尚，將英倫風(fēng)尚和炫酷動(dòng)感完美融合，成就了本季簡易款市場上最炙手可熱的車型——英倫版可酷，也成為愛瑪旺季大促當(dāng)中的絕對明星車型。

    《南方農(nóng)村報(bào)》對愛瑪這次巧妙的以產(chǎn)品嫁接奧運(yùn)文化事件作了如下點(diǎn)評：

愛瑪可酷

    “愛瑪將奧運(yùn)的理念融入到車型中，并在奧運(yùn)會(huì)開幕臨近之時(shí)用這款車搞了一場大型的促銷，效果很好，而且一分錢的贊助費(fèi)都沒花，這個(gè)奧運(yùn)營銷擦邊球打得巧�！�

（2）以產(chǎn)品彰顯品牌核心價(jià)值
    產(chǎn)品的升級與品牌必須保持統(tǒng)一調(diào)性，但同時(shí)，產(chǎn)品升級也能助推品牌升級，二者相得益彰。而希望于更多的借助產(chǎn)品拉動(dòng)品牌地位的提升，則需要對產(chǎn)品進(jìn)行系列的企劃和推廣，渠道、傳播、產(chǎn)品價(jià)值等體系上的變革，這就需要在品牌定位中去規(guī)劃了。

新日飛馳3代

    新產(chǎn)品上市，必須要與品牌成功嫁接，否則產(chǎn)品沒有生命力或者說生命力很短。換句話說，產(chǎn)品無論內(nèi)在價(jià)值還是外在觀感，都要以品牌核心價(jià)值為核心依據(jù)，二者之間總能較為輕松的找到聯(lián)系。