成功從溝通開始——從鑫源摩托2010年營銷對話懇談會說開去

　　以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意在業(yè)內(nèi)著稱的鑫源，在近期召開的鑫源摩托2010年全國代理商會議上又來了一個會議創(chuàng)新——代理商會議改成了“營銷對話懇談會”、獲獎商家不再只是上臺領獎，增加了在主席臺上，與企業(yè)領導對話的內(nèi)容，就連整個會場的布置也讓人耳目一新。

會場布置別具一格

　　鑫源，總是能以一個個的創(chuàng)意，帶給人們一個個的驚奇。本次會議的“對話懇談”，不由得使筆者想到了一個“溝通”的話題。

　　鑫源，一個在奮進中誕生，在逆境中成長的企業(yè)。

龔大興董事長出席會議并作重要講話

張斌副總經(jīng)理大會發(fā)言

　　從企業(yè)正式成立至今，歷經(jīng)了中國摩托車行業(yè)的快速發(fā)展期，調(diào)整轉(zhuǎn)型期，逐步發(fā)展成今天的行業(yè)知名品牌。2009年，在國際金融危機的嚴重影響下，鑫源摩托車的銷量仍然取得了同比增長30%的良好業(yè)績。

　　不斷追求、奮進的“鑫源人”，絕對不會滿足于這30%的增長業(yè)績，他們向著2010年新的目標開始了新的征程。

　　2010年，對于鑫源充滿著挑戰(zhàn)與希望，壓力與動力。一方面是沖出國際金融危機陰影，開始好轉(zhuǎn)的中國經(jīng)濟及汽車摩托車“下鄉(xiāng)”政策的繼續(xù)實施，對摩托車銷量提升的有利條件；一方面是生產(chǎn)原材料價格的上漲和生產(chǎn)成本、人力成本的增加、國III的即將實施和越來越嚴格的環(huán)保法規(guī)，給企業(yè)生產(chǎn)帶來的巨大壓力。

鑫源國III產(chǎn)品結構示意圖