2012年11月23日上午，在摩托車生產(chǎn)制造部成車生產(chǎn)課車間，兩條生產(chǎn)線上的工人神情莊重，英姿颯爽，整裝待發(fā)，這是摩托車公司為了提高員工業(yè)務(wù)技能而舉行的行裝車PK大賽。
     隨著一聲號(hào)響，各位員工從容不迫、井然有序地回到了自己崗位，有條不紊地準(zhǔn)備本崗位的物料，開始工作。在這一刻每位員工的心理都有一種信念、相信自己是最棒的，一定能裝出最合格的產(chǎn)品，從他們自信的眼神里看出：每個(gè)人都意識(shí)到自己身上的責(zé)任，都在努力不給班組拖后腿而奮斗。

裝車前仔細(xì)檢查零部件

緊張比賽中

      看到現(xiàn)場員工們專注的神情，我心中頓時(shí)涌出一陣喜悅，也真切地體會(huì)到：摩托車推行精益管理一年來，讓員工養(yǎng)成了許多良好的工作技能習(xí)慣。首先，在裝車前，每位員工對(duì)零部件的外觀仔細(xì)檢查，查看有無碰劃傷或零部件的完整情況，通過仔細(xì)檢查確定無質(zhì)量問題后再開始裝配，裝配完后再確認(rèn)裝配質(zhì)量問題，然后才流入下道工序，當(dāng)下道工序員工看到上道工序零部件流入時(shí)，同樣是先認(rèn)真檢查零部件質(zhì)量合格后，才開始本崗位裝配工作。這充分體現(xiàn)出了一線員工做到做好了“三檢制”、“三不作戰(zhàn)原則”。這樣，就能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
      這次PK的目的明確：通過這次比賽來體現(xiàn)一個(gè)集體的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，班組的凝聚力；同時(shí)，激勵(lì)員工樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)員工思想變革的目標(biāo)。
     緊張而激烈的技能比賽結(jié)束后，根據(jù)記錄進(jìn)行評(píng)比，最后召開大會(huì)公布結(jié)果，并對(duì)裝配質(zhì)量問題通報(bào)，讓每位員工都能明白自己的工作情況，以避免裝車再出現(xiàn)類似的問題。這充分體現(xiàn)了“質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的企業(yè)理念。