根據(jù)公司黨委文件精神，江門輕騎結(jié)合自身實際情況，“多管齊下”積極落實作風(fēng)改善：一是積極推進(jìn)干部在同級之間和同級與下級之間的交流交心，每季度不少于2次，全年不少于8次，交流要有交心記錄，二是推動中層干部到現(xiàn)場解決問題，每月不少于1次，并且在月度會上要進(jìn)行匯報，建立中層干部聯(lián)系基層制度；三是推進(jìn)中層干部作風(fēng)指標(biāo)的量化考核，將“主動、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)”的工作作風(fēng)要求量化成分，并分為“積極主動，務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作”三個類別，每月干部進(jìn)行互評打分，公司領(lǐng)導(dǎo)打分，并將打分成績納入對干部的月度考核中。多項措施的實施將作風(fēng)改善的要求以考核的形式落地。