陸康:企業(yè)需要能帶給消費(fèi)者利益的產(chǎn)品 (1)
2006年在“派比安”強(qiáng)熱帶風(fēng)暴襲擊廣東時(shí),陸康公司的廠房在龍卷風(fēng)中毀于一旦,但在今后的一年中,陸康的銷售網(wǎng)絡(luò)并沒有發(fā)生多大的變動(dòng),銷量也在穩(wěn)中提升,此外國外市場開拓也在有聲有色的進(jìn)行當(dāng)中。對于陸康來說,完成這一系列成績的秘訣只有產(chǎn)品,公司擁有一批中、高級職稱的知識分子承擔(dān)設(shè)計(jì)、開發(fā)、管理工作,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,一流的檢測儀器和檢測設(shè)備,多年在科技創(chuàng)新上的努力讓他們在市場中立于不敗之地。
關(guān)于環(huán)境
1、最大挑戰(zhàn)來自于市場不夠規(guī)范
近年來伴隨著消費(fèi)者的日趨理性,摩托車行業(yè)的市場競爭環(huán)境好轉(zhuǎn)了很多,但對于生存壓力日益增大的中、小品牌來說,很大一部分仍然寄希望于“價(jià)格戰(zhàn)”這種最原始的手段。目前各企業(yè)的利潤都不會很大,因此要想壓低價(jià)格,就必須犧牲配套,質(zhì)量下來了,人們自然更不相信中、小品牌。
2、節(jié)能是個(gè)大問題
近兩年油價(jià)的高居不下讓很多消費(fèi)者將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了更節(jié)能的電動(dòng)車,踏板車的銷量一落千丈。電動(dòng)車今年遭遇淡季,這是其發(fā)展以來對產(chǎn)品品質(zhì)忽略所造成的后果,這正是摩托車的一個(gè)機(jī)會,但我們首先要面對的一個(gè)大問題就是如何能更節(jié)能。
3、技術(shù)創(chuàng)新被重視
近年來,各大摩企都在技術(shù)創(chuàng)新上下工夫,因?yàn)榇蠹叶伎吹搅,僅靠廣告和營銷并不能永遠(yuǎn)立足。發(fā)動(dòng)機(jī)是很多企業(yè)都在做的一個(gè)事情,雖然其中不乏依然在炒作概念的人,但至少說明他們認(rèn)識到技術(shù)在一個(gè)企業(yè)的重要性。
關(guān)于陸康
1、將省油做到極致
“鳳帥”是陸康企業(yè)自己開發(fā)的一款產(chǎn)品,產(chǎn)品開發(fā)時(shí)在整車結(jié)構(gòu)、發(fā)動(dòng)機(jī)到化油器等各個(gè)環(huán)節(jié),都按照節(jié)油的理念進(jìn)行了改進(jìn),力求在不影響產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)上將節(jié)油做的極致,使“鳳帥”成為125系列踏板車中最省油的一款。
2、產(chǎn)品創(chuàng)新多元化
歐3即將推出,這意味環(huán)保也即將成為摩托車生產(chǎn)中重要因素,陸康研制出以液化氣為能源的發(fā)動(dòng)機(jī),由于氣體燃 燒后只產(chǎn)生水,可謂零排放、零污染;鏈條傳動(dòng)的摩托車是陸康的另一項(xiàng)創(chuàng)舉,預(yù)計(jì)2008年推向市場。
3、國內(nèi)、國外兩手抓
陸康目前在國外市場特別是中東地區(qū)很受歡迎,憑借產(chǎn)品的優(yōu)勢,在國內(nèi)部分市場也存在著一批忠實(shí)的消費(fèi)群。但國內(nèi)市場是企業(yè)的基礎(chǔ),陸康將在網(wǎng)絡(luò)開拓上做更多工作。