高管驗車成常規(guī)工作

    據(jù)了解，力帆高管進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，是力帆汽車質(zhì)量管理經(jīng)驗在全集團的推廣。力帆集團整個經(jīng)營班子各個生產(chǎn)廠現(xiàn)場質(zhì)量進行常規(guī)檢查，目的就是要發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量工作的不足。據(jù)全質(zhì)辦介紹，力帆集團經(jīng)營班子每周都將入摩托車、發(fā)動機生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導質(zhì)量工作，并且每次都不提前通知生產(chǎn)單位，實行突擊檢查。對于質(zhì)量檢查工作，發(fā)動機事業(yè)部與摩托車事業(yè)部領導要相互參與。

    尚游總裁也表示，質(zhì)量管理是貫穿所有工作的重點。質(zhì)量問題致命因素在于思路上的質(zhì)量意識，集團經(jīng)營班子對質(zhì)量現(xiàn)場的常規(guī)檢查，就是要給大家一個全新的印象，讓大家都樹立起抓質(zhì)量的意識。缺少任何一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量都做不好。

    據(jù)悉，質(zhì)量常規(guī)檢查的方向，主要根據(jù)市場反饋的質(zhì)量信息情況及以目前產(chǎn)品質(zhì)量狀況隨機檢查。

兩個“認真”務實質(zhì)量

    在質(zhì)量常規(guī)檢查總結會中，尚總要求各高管要對檢查過程要嚴肅對待。在質(zhì)量檢查中，實現(xiàn)兩個“認真”，即認真發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，認真解決質(zhì)量問題。且并不僅局限于問題本身，要求能舉一反三、以點代面進行系統(tǒng)性地整改。對存在的問題要有具體的解決措施，要形成閉環(huán)。

    據(jù)了解，力帆集團經(jīng)營班子對展開對生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及整個產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，重點不在批評誰，重點在于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。讓生產(chǎn)、質(zhì)量、技術各個相關部門引起重視。

    尚總表示，生產(chǎn)現(xiàn)場常規(guī)檢查僅是開端，在今年二季度，將開展配套工作的例行檢查。只要堅持，產(chǎn)品質(zhì)量定能上臺階。