宗申產(chǎn)業(yè)集團自成立以來，一直以“精良制造，制造精品”作為所有宗申人不變的追求。企業(yè)秉承“科技鑄就未來，科技鑄造精品”的理念，致力于技術(shù)創(chuàng)新，先后投資4億多元建設(shè)國家級技術(shù)中心，并設(shè)立天成博士后流動站，整合設(shè)計中心、檢測中心、工程中心，實施科技研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用大批世界先進硬件和軟件系統(tǒng)，與國內(nèi)各大高校強勢聯(lián)合，構(gòu)建全球領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)，建立了全國同行業(yè)最完備的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫，成就了宗申技術(shù)專利總量、自主研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品總量居全國摩托車行業(yè)前列的傲人業(yè)績，為宗申榮居中國機械制造行業(yè)最具實力企業(yè)奠定了堅實的科技基礎(chǔ)。

近年來，宗申產(chǎn)業(yè)集團與中國所有的摩托車企業(yè)一樣，面臨著這一個嚴(yán)峻的事實：中國摩托車企業(yè)因缺乏核心技術(shù)引起的同質(zhì)化泛濫，而導(dǎo)致的殘酷價格戰(zhàn)，已經(jīng)成為中國摩托車行業(yè)發(fā)展的一大“瓶頸”。在這一“瓶頸”的制約下，一些摩托車生產(chǎn)企業(yè)不得不倒閉破產(chǎn)或陷入困境。

作為重慶五大摩托車生產(chǎn)企業(yè)之一的宗申產(chǎn)業(yè)集團，早就意識到了“中國制造”的這一殘酷現(xiàn)實，并堅定的認(rèn)為，只有走產(chǎn)業(yè)升級、價值提升的道路，才能真正突圍，才能真正與國際品牌同分秋色，進行同等競爭，由低價值鏈向高價值鏈延伸。為此，宗申在行業(yè)內(nèi)率先走上了影響極深、變革極大的高價值之路。

作為宗申產(chǎn)業(yè)集團走出差異化競爭的戰(zhàn)略部署，企業(yè)一方面投入巨資打造中國的世界賽車隊，進行品牌的塑造與傳播，以更好的形象進軍海外市場；并通過投入2億多元資金，先后為宗申產(chǎn)業(yè)集團嬴得世界冠軍、蟬聯(lián)中國冠軍的優(yōu)異成績，使宗申品牌成為中國摩托車文化第一品牌。一方面又以壯士斷臂的勇氣刮骨療傷，為提升產(chǎn)品檔次、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、打造品牌內(nèi)涵，擺脫中國摩托車行業(yè)無法回避的價格戰(zhàn)“魔咒”的困惑，在2005年宗申摩托車銷量超過百萬輛后，果斷的通過“重點產(chǎn)品價格全面上調(diào)，與合資品牌保持同等價位”、“對銷量不大又沒有利潤的產(chǎn)品進行及時淘汰，快速推出更高利潤的價值型新產(chǎn)品”等舉措，進行深度調(diào)整。為宗申在國內(nèi)銷量整體下降的2006年、在2007年摩托車行業(yè)國內(nèi)銷量繼續(xù)萎縮的情況下卻能保持15%的增長速度提供了強力的支撐。

宗申產(chǎn)業(yè)集團的經(jīng)銷商們清楚的記得，2004年宗申一句“開啟制造新時代，譜寫發(fā)展新篇章”的話，擲地有聲，催人奮進。從此起，宗申，在左宗申總裁的帶領(lǐng)下，步入了宗申制造新的征程——

2005年，“精良制造增質(zhì)、渠道網(wǎng)絡(luò)增勢、品牌魅力增值”！

2006年，“精良制造鑄就品牌，務(wù)實創(chuàng)新實現(xiàn)突破”！

2007年，“精良制造、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道變革、整合營銷”！

四年來，宗申從三統(tǒng)一產(chǎn)品、雙核狂潮到賽科.龍風(fēng)暴，始終堅持“精良制造，創(chuàng)造價值”！

四年，1460個日日夜夜，宗申就這樣一步一個腳印，一步一個成就的一路走來，通過不斷的完善自我、超越自我，率中華民族摩托制造之先，步入“宗申制造”的新時代！